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财务人员把工作落到实处 用行动助力医改

发布时间:2019-07-02 点击次数:
 

 
      随着2019年6月15日零时“北京市医耗联动综合改革”这一惠及民生的重大改革正式启动,手机赌博澳门网站各部门通力协作,确保医改工作平稳过渡。作为医改工作的重要部门,财务处历经了从数据的测算、对照、维护,到医改的准备、实施、过渡,再到医改后的数据监测及相关管理,作为医改的执行者、参与者、践行者,内心是满满的激动与自豪,同时也倍感压力和责任!虽然我们经历过2017年的医药分开改革,应对过信息系统的升级和各种突发的应急事件,但面对新医改,我们不敢有丝毫懈怠!
 

 
      作为财务处二级科室的物价办是此次医疗改革的先行部门,在医改前半年即开始对照医疗服务项目价格收费文件完成项目拆分、维护,增加了1237项医嘱项,废止了450项医嘱,完成了我院的医疗服务价格项目编码及医嘱编码编写、病案首页分类数据对照及医保诊疗目录库的项目对照与维护,系统维护医疗服务项目及医用耗材价格调整,并为全院职工进行物价培训,尤其针对临床科室多次进行重点培训,确保医改的顺利实施。
 

 

 
      财务处在专业方面自年初开始分别从收费分类、核算分类、会计分类、住院分类、门诊分类对第一次下发的1615项检验、病理等项目和第二次下发的5638项手术项目等增项进行对照,虽然此次医改涉及到我院的项目并不是全部的医疗服务价格项目,但依然要求将全部的项目进行对照,以保证医改后HIS系统与财务报表数据的顺利对接;同时,财务处在前期对医改数据进行静态测算基础上,还需统计分析自2016年1月至此次医改以来的41个月的财务数据,数据期间横跨四个年头、三个口径、两个会计制度,工作量和工作难度之大不言而喻。
      在业务流程方面,科室认真细致地梳理了业务风险点,制定了医改财务应急处置预案,按预案要求备足应急物资;在信息中心和门诊部协助下,组织完成业务培训和应急培训,妥善安排收费处和住院处人员多次参加医院应急演练和桌面推演,确保医改切换后财务工作的顺利开展;根据医改期间退费业务的特殊性,与门诊部明确并简化了医改期间门诊退费流程,门诊部在门诊大厅服务中心建立了“一站式”医改工作站,财务处制定了医改期间门诊退费管理办法和退费流程,同时设置了专门的医改综合服务窗口,为患者开通了退费、缴费“绿色通道”。
 

 
      按照医院的工作部署和要求,从6月14日起,财务处下属物价办、收费处、住院处所有人员严阵以待,加强应急值守和备班力量,在科室主任和支部书记的组织和带领下,东、西两院收费处和住院处除班长外,还增加了5名业务骨干配合零点切换,他们主动放弃休息,积极投入到医改工作之中,物价办更是全体人员齐上阵配合医改顺利过渡,所有财务人员按照既定的工作方案,为医改成功落地保驾护航!
 

 
      6月14日23时10分,财务处主任韩海平接信息中心总指挥冯迟主任寻呼:手术室即将进行一例双胎妊娠剖腹产手术,目前患者开始麻醉,预计23:30-23:40娩出两名婴儿且需送往NICU接受治疗,请财务处配合在23时45分前完成两名婴儿建病历和住院手续的办理,为新生儿科在23时50分前完成所有医嘱费用录入争取时间。
      接到寻呼后,财务处立即安排急诊收费处和住院处备班人员待命,协调窗口资源,指挥急诊收费处和住院处人员准备接力完成建病历、办理住院手续。23时30分许,双胞胎父亲急匆匆来到急诊收费窗口办理手续,急诊收费两窗口同时为双胞胎办理建病历手续,建完病历后,即刻安排住院处办理住院手续,此时新问题又出现了,家属来院匆忙,卡中住院押金不足,只够一半的押金。经紧急协调,每个孩子先交一半押金,不耽误孩子住院治疗,不足部分15日早来院补齐,家属表示非常感谢。之后,财务处手中的接力棒顺利交给新生儿科,为新生儿科在医改切换前的最后冲刺争取了宝贵的时间。
 

 
      6月15日和6月17日,正值医改切换后的第一个双休日门诊和第一个工作日门诊,在科室主任韩海平和支部书记季磊的带领下,东、西、南三院区门诊收费处班长和窗口工作人员早早来到收费岗位,6时30分提前开机、试机,确保7点准时开窗口;东院收费处班长、大厅“厅长”任振杰和业务骨干宋猛、西院收费处班长李笑怡、南收费处班长汪曦更是提前上岗,加强窗口巡视,发现问题,及时沟通解决,保证窗口工作有条不紊地进行;住院处在班长孙宇溪、陈迎春和汪曦的协调下结算顺利、秩序井然。
 

 
      物价办在余武南带领下,全体人员自6月15日零时完成医改价格系统切换后继续维护收费系统,物价人员24小时值守,随时解答临床提出的医疗服务项目价格问题,并及时应对突发事件。
      财务处受医耗联动综合改革和政府会计制度改革的共同作用,压力倍增,自年初以来,所有人员告别了节日与周末,开启了新一轮的常态加班模式,先是按照政府会计制度改革方案的实施步骤,在开账前全力完成账务梳理、新旧科目衔接、账套结转、财务系统升级调试、财务数据迁移、新科目使用测试、固定资产折旧调整、生成工作底稿等工作。在此基础上须完成政府会计制度要求的双基础进行双核算、实现双功能、产出双报告,还须按医改的要求限时提供财务会计核算数据,用以监测和分析医改对医院运行的影响;同时,负责4+7药品带量采购的统计分析,按要求的时限及时完成带量采购药品费的付款手续。
 

 
      除业务工作外,财务处同样肩负着志愿服务和医改过渡期行政职守的使命,与全院职工一道服务患者、守护医改平稳有序。
      财务人员以团结奋进、勇于担当的精神,认真负责、勤勉敬业的工作态度,脚踏实地、坚持不懈的实际行动迎接挑战、助力医改!
关键词:
作者:  来源:财务处
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